Cr: ddl 56, relatore maggioranza Tosolini (5)
(ACON) Trieste, 29 lug - MPB - Il relatore di maggioranza
Lorenzo Tosolini (Lega), ricordando che il provvedimento nasce
come modifica della legge 1/2016, che prevedeva un organigramma
concentrato sulla figura del direttore centrale, ha illustrato i
contenuti del disegno di legge.
Settore importante per assicurare possibilità abitative, le Ater
riguardano una cospicua fetta di popolazione del FVG - 50 mila
persone circa - e un patrimonio di circa 29 mila alloggi (12 mila
a Trieste, 7000 a Udine, 4000 a Gorizia, 3800 a Pordenone e
nell'Alto Friuli 1100), e per dare risposte alle esigenze del
territorio, considerando che alcune zone e i capoluoghi
registrano una notevole richiesta di abitazioni e che parte degli
alloggi non sono fruibili per mancanza dl manutenzione ordinaria
e straordinaria, e questo è uno dei problemi cui dare soluzione.
La legge incide sulla governance della complessa struttura delle
Ater anche per quanto riguarda i dipendenti. Le audizioni svolte
- ha ricordato Tosolini - hanno per esempio evidenziato le grosse
difficoltà dell'Ater della montagna friulana, con 18 unità
operative sparse su un territorio molto vasto, e in parte già
convenzionata con l'Ater udinese per una serie di servizi; da qui
la scelta della fusione che porterà l'Ater di Udine a essere il
riferimento di un territorio corrispondente a quello dell'ex
provincia di Udine.
Ora, in luogo del direttore centrale, il provvedimento fa perno
sull'istituto del Consiglio di amministrazione che si riduce da 5
a tre componenti scelti dalla giunta regionale - ha spiegato il
relatore dettagliando l'impalcatura organizzativa che vede la
presenza di due direttori di riferimento occuparsi della gestione
amministrativa ciascuno su due diverse Ater(Trieste- Gorizia e
Udine-Pordenone). Una organizzazione che punta ad aumentare
l'efficienza e l'efficacia delle Ater anche attraverso la nuova
composizione delle "Commissioni requisiti soggettivi" ove il
componente designato dal Cal viene sostituito dai sindaci dei
Comuni di volta in volta interessarti all'attività della
Commissione, proprio per la conoscenza diretta delle loro realtà.
C'è la necessità di dare risposte abitative a un plafond che si è
allargato enormemente anche per l'aumento della povertà - ha
aggiunto Tosolini che ha sottolineato l'introduzione del Collegio
unico dei revisori dei conti per garantire maggiore efficienza
anche della spesa il cui controllo è maggiormente garantito dalla
separazione delle competenze del direttore e del consiglio di
amministrazione.
Positiva poi la Conferenza del sistema regionale dell'Ater che
periodicamente organizza momenti assembleari per un confronto tra
presidenti, direttori ed Esecutivo, per verificare l'andamento
degli investimenti e della gestione ordinaria.
Si compensa una governance centralizzata con il coinvolgimento di
figure professionali chiamate a razionalizzare le esigenze,
perchè occorre rendere più efficace la parte progettuale e quella
degli investimenti, utilizzando innanzitutto le risorse che già
le aziende hanno a disposizione.
(immagini alle tv; foto su www.consiglio.regione.it)
(segue)